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Was hindert – und was fördert – den Datenaustausch innerhalb der Energiewirtschaft und über Sektoren hinweg?

Darüber haben wir mit euch beim ersten Branchentreffen des Use Case Energie zum Aufbau des zukünftigen Dateninstituts auf Einladung des Bundesministeriums für Wirtschaft und Endergie und der dena diskutiert. Vielen Dank, dass ihr eure Perspektiven trotz der heißen Temperuren im Future Energy Lab Berlin eingebracht habt!

Im Fokus stand die Frage: Was braucht es an Infrastruktur, Anreizen und Rahmenbedingungen, damit der Datenaustausch im Energiesystem gelingt und einen echten Beitrag zur Energiewende leistet?

Die zentralen Erkenntnisse aus dem Tag:

Kooperation statt Silos:

Wie Linda Babilon betonte, zeigt der Use Case Energie, wie durch Branchenexpertise und sektorübergreifende Zusammenarbeit die digitale Transformation vorangetrieben wird. Das zukünftige Dateninstitut kann hier eine entscheidende Rolle einnehmen: Akteure vernetzen, Kooperationschancen sichtbar machen, Praxisbeispiele teilen, Veränderung begleiten.

Hemmnisse sichtbar machen:

Im Dialog wurde klar, was Datenaustausch bremst:

• Fehlende Anreize im regulierten Bereich
• Fehlende Interoperabilität auf Grund uneinheitlicher Datenmodelle, fehlender Standards und wenig Einsatz von Open Source Software und Open APIs
• Fehlendes Wissen zu technologischen Lösungen und ihren Mehrwerten
• Etablierte Systeme, die Prozessneugestaltung hindern
• Umsetzungslücken zwischen innovativen Akteuren und Branche sowie innerhalb von Unternehmen

Aber auch, was Akteure zu Veränderung bewegt:

• Unzufriedenheit mit der Funktionalität der aktuellen Dateninfrastruktur
• Potenziale für Effizienzsteigerungen und Innovation
• Unternehmerischer Wille zum Wandel

Datensouveränität ernst nehmen:

Gerade beim sektorübergreifenden Teilen wächst das Bedürfnis nach Kontrolle und Sicherheit. Der Einsatz eines Datenraums schafft hierfür eine vielversprechende Grundlage.

Übersetzerrolle dringend gesucht:

Das Panel war sich einig: Es braucht eine Instanz, die zwischen politischen Zielen, gesellschaftlichem Anspruch, wirtschaftlicher Skalierbarkeit und technischer Machbarkeit übersetzt und moderiert. Erwartungen richten sich u. a. an das neue Ministerium für Digitalisierung und Staatsmodernisierung: Koordination, klare Zuständigkeiten, Vision.

Für ein zukunftsfähiges Energiesystem und den Standort Deutschland ist es entscheidend Daten gemeinsam zu teilen. Dafür braucht es einen kontinuierlichen Dialog zwischen regulierenden Instanzen, Wirtschaft, Forschung und Zivilgesellschaft. Der Use Case Energie zum Aufbau des Dateninstituts trägt dazu bei.

Eindrücke des Tages findet Ihr im Kurzvideo auf Linked-in

Hier gibt es die gezeigte PräsentationzumDOWNLOAD